2018年LED顯示屏行業并不好過。回顧2018,從年初的原材料漲價、被貿易戰波及等事件,到下半年經濟大環境遇冷、大批劣質流入市場、“金九銀十”打水漂、行業低價浪潮……這一年LED行業經歷了各種磕磕絆絆,也令所有靠低價生存的LED屏人苦不堪言,屏企也是每日疲于應對各種困難。不過近來,業內LED顯示屏企紛紛開啟轉型之路,擯棄以往以價取勝的營銷理念。那么,根據目前行業發展的新風口,LED企業還能靠什么贏得市場?
LED顯示屏生意不好做”這估計是當下絕大多數業內人士的新生,尤其是剛剛經歷了2018年寒冬,又要面對提前開啟的激烈的2019年市場競爭。新時代、新經濟環境下,LED顯示屏廠家應該如何應對挑戰?可能盡快在低速的產業發展通道中實現企業發展和結構的轉型,與競爭對手、目標客戶,以及上游的供應商們一起建立生態合作、協同發展,大概是眼下屏企穩定自身、謀求進一步發展的最佳選擇。
眾所周知,此前LED顯示屏行業一直處于供求過剩的泥沼中,喝多廠家面臨著巨大的庫存壓力,急著將庫存產品賣出去,繼續增加新的庫存產品。隨著這今年產業發展越來越成熟,一些廠家開始思考如何與產業鏈上下游供應、友商,以及終端客戶,甚至同行達成協同共贏,為終端市場提供更多更好的產品、體驗和服務,同時實現自身發展。
2018年這個冬天雖然有些難過,但可喜的是整個LED顯示屏產業的升級轉型并沒有放緩,反而隨著市場競爭日益激烈,廠家開始了從產品、技術、服務量變到質變的飛躍。2019年,LED顯示屏廠家想要在冷淡的市場環境下取得發展機會,就必須徹底改掉過去“一錘子買賣”做生意的觀念,走上生態協同的發展道路。
當然建立生態圈并不是要求所有廠商從“賣產品”向解決方案服務商的轉型,而是樹立起一個基于市場需求,以及供應商、經銷商、同行、用戶的共贏平臺,其核心是要解決兩個問題:如何打造好的產品、好的服務;如何建立用戶為中心的共創共贏思維。那么廠商到底如何實現從做生意到做生態的轉變,
以下幾點值得參考。
盡可能實際、多得去聽終端市場的聲音。當前LED顯示屏終端市場客戶以及用戶都越來越成熟、理性,他們對于產品、方案、技術甚至的服務都有著自己的需求,廠家要多多他們的心聲,讓他們成為自己創新和變革的參與者和推動者。
堅持競合和共贏的底線和準則不破壞。當下,LED顯示屏行業中大廠家成功牽手的不斷增多,LED顯示屏廠家與廠家,在市場上既是競爭關系,更是合作關系,尤其是隨著產業競爭的加劇,合作共贏已成為產業一大趨勢。
堅持創新和發展的動力和方向不動搖。造產品、賣產品是所有LED顯示屏廠商的生存技能,但不是最終目標。廠商一定要順應時代變化和市場需求變化,不斷推動產品、服務,體驗等一系列商品的內容完善和形式創新,要積極擁抱快速變化的時代,不能一成不變地守望。
2019年,LED顯示屏廠商在轉型升級的道路上,還要注意建立起一個面向終端用戶的生態平臺,與上下游產業鏈合作伙伴的利益共享下,推動更多LED顯示屏產業的良性發展。
總體而言,中國led顯示屏制造業的優劣勢正在發生變化。在新的形勢下,led顯示屏制造企業不進則退,企業在這條路上任重而道遠。